2025年2月14日,中地裝集團召開在渝企業(yè)整合及干部任職宣布大會。本次會議召開標志著原重探公司、重儀公司、重慶地裝三家在渝企業(yè)正式全面整合。整合后新公司名稱為:中地裝重慶地質(zhì)裝備有限公司(簡稱:重慶地裝)。
中地裝集團副總經(jīng)理歷娜同志,宣讀了新公司的黨委、行政班子任命文件。童靜波同志代表重慶地裝公司新領導班子作了表態(tài)發(fā)言。他表示堅決服從中地裝集團公司黨委的部署安排,深刻認識在渝企業(yè)整合一體化運行和改革的重要意義,本次整合責任重大、使命光榮。他愿意和其他班子成員一起,以身作則,以時不我待的工作態(tài)度,在做好整合的同時,高度聚焦主責主業(yè),加快提升主營業(yè)務盈利能力,全力以赴完成集團下達的目標任務要求,早日實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作目標。
中地裝集團黨委書記、董事長權良軍同志,對在渝企業(yè)整合的背景和現(xiàn)實情況進行了詳細解讀,并對重慶地裝新班子提出要求和希望:一是希望新班子要旗幟鮮明講政治,按照總書記對國有企業(yè)的要求,做強做優(yōu)做大國有企業(yè),破解企業(yè)在發(fā)展中的瓶頸,在服務國家戰(zhàn)略和提高核心競爭能力上有所作為;抓好巡視問題的整改,把企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一到國家和集團的目標上來;抓好黨建,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是要齊心協(xié)力、團結一致、互相配合,克服整合前兩家企業(yè)存在的公司組織、架構、文化等差異,帶領干部職工更好的完成改革攻堅工作。三是領導班子要講擔當作為。要制定重慶地裝主營業(yè)務扭虧的工作方案,在企業(yè)、組織、人員、文化、管理、制度的整合上有擔當,有所作為。四是嚴守政治紀律,樹牢規(guī)矩意識,營造一個風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。黨員干部要做改革的學習者、改革的謀劃者、改革的推動者、改革的參與者和改革的守望者。
中地裝集團人力資源部、黨群工作部、紀委辦公室相關部門負責人,重慶地裝班子成員,原重探公司、重儀公司全體中層及以上干部出席了本次會議。
中地裝重慶探礦機械有限公司(簡稱:中裝重探公司)原名重慶探礦機械廠,是直屬于中國機械工業(yè)集團有限公司(世界五百強)和中國地質(zhì)裝備集團有限公司的中央在渝企業(yè)。公司成立于1964年,國家三線建設時期由上海內(nèi)遷來渝,是原地質(zhì)礦產(chǎn)部定點的中淺孔鉆機生產(chǎn)基地。
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